Perfectionnisme, procrastination, peur de vendre, difficulté à être visible… Découvre 6 mécanismes qui peuvent ralentir ta business même quand tu sais exactement quoi faire.

Tu peux avoir une bonne offre.

Savoir accompagner.

Avoir investi dans ta business, connaître les stratégies.

Savoir que tu devrais parler davantage de ton offre, être plus visible, répéter ton message, vendre plus souvent…

Et pourtant, quelque chose ne suit pas.

Tu repousses et changes d’idée.

Tu retravailles encore ton offre.

Tu te formes davantage.

Tu publies… puis tu disparais.

Tu donnes énormément, mais recevoir semble toujours un peu plus compliqué.

Éventuellement, tu finis par te demander :

Qu’est-ce qui ne fonctionne pas chez moi?

Mais si la question n’était pas là?

Et si certains des comportements qui ralentissent aujourd’hui ta business n’étaient pas un manque de discipline, de confiance ou de stratégie…

mais des façons que ton système a développées pour continuer à se sentir en sécurité?

Pourquoi savoir quoi faire ne suffit pas toujours

Deux entrepreneures peuvent procrastiner… sans procrastiner pour les mêmes raisons.

L’une peut repousser parce qu’elle attend que tout soit suffisamment parfait avant de d’avance et s’exposer.

Une autre peut constamment avoir de nouvelles idées et changer de direction avant d’avoir laissé assé de temps à la précédente pour marcher.

Une troisième peut être super présente, créer énormément de contenu et pourtant devenir inconfortable dès qu’il faut vendre, demander davantage ou prendre pleinement sa place.

De l’extérieur, le résultat peut se ressembler :

des ventes irrégulières;

une visibilité en dents de scie;

des décisions souvent repoussées;

beaucoup d’énergie investie pour peu de résultats;

et cette impression frustrante de…

« Je sais quoi faire. Alors pourquoi je ne le fais pas? »

Mais ce qui se passe derrière le comportement peut être complètement différent.

C’est justement ce qui m’a amenée à observer six mécanismes qui reviennent souvent chez les femmes entrepreneures que j’accompagne.

6 façons différentes de chercher de la sécurité qui, dans une business, peuvent finir par ralentir exactement ce qu’on essaie de faire grandir.

Pour savoir quel est le mécanisme (personnel à toi), débute avec avec le quiz gratuit .

1. La perfectionniste : quand vouloir que tout soit parfait t’empêche de vendre

La Perfectionniste ne se dit pas nécessairement :

« J’ai peur. »

Elle se dit plutôt : « C’est pas encore tout à fait prêt. »

Alors elle améliore sa page de vente…Encore…

Elle réécrit son contenu.

Elle attend d’avoir les bonnes photos.

Elle veut être certaine de maîtriser son sujet avant de prendre davantage la parole, ou de place.

Vu de l’extérieur, tout ça peut même sembler très professionnel.

Parce qu’elle travaille.

Elle avance et améliore.

Le problème, c’est qu’il y aura toujours quelque chose à améliorer.

Et parfois, perfectionner devient une façon extrêmement efficace de repousser le moment où il faudra réellement s’exposer.

Publier.

Vendre.

Lancer.

Fixer un prix.

Et surtout… accepter que quelqu’un puisse avoir une opinion sur ce que tu viens de créer.

La perfection n’est plus seulement un standard de qualité.

Elle devient une forme de sécurité.

Parce que si tout est parfait, peut-être que tu ne pourra pas être critiquée.

Peut-être que tu ne pourra pas te tromper.

Peut-être que tu ne pourra pas être rejetée.

Et pendant que t’ essaie d’éliminer tous les risques…

La business attend et stagne….

2. La Surdouée : quand trop d’idées t’empêchent de rester dans une direction, qui pourrait faire croitre.

La Surdouée vit quelque chose de complètement différent.

Elle ne manque pas d’idées.

Elle en a trop.

Elle voit rapidement les possibilités, fait des liens que les autres ne voient pas nécessairement.

Une idée en amène une autre.

Puis une autre.

Puis soudainement, ce qui devait être une simple offre devient un programme, un atelier, un podcast, une nouvelle méthode et 3 nouvelles idées de contenu.

😂

Le problème n’est pas sa créativité.

Sa capacité à voir grand est probablement l’une de ses plus grandes forces.

Mais parfois, avoir toujours une nouvelle idée devient aussi une façon de ne jamais rester assez longtemps dans une direction pour voir si elle peut réellement fonctionner.

Parce que choisir, c’est aussi renoncer temporairement aux autres possibilités.

Simplifier peut sembler limitant.

Répéter peut devenir ennuyant.

Maintenir la même offre pendant plusieurs mois peut donner l’impression de stagner.

Alors la surdouée recommence.

Une nouvelle idée.

Un nouvel angle.

Une nouvelle direction.

Et dans sa business, ça peut créer quelque chose de très frustrant :

énormément de potentiel… mais pas toujours suffisamment de constance pour laisser ce potentiel produire des résultats.

3. La People-pleaser: quand la peur de déplaire influence ta façon de vendre

La People-pleaser, elle, peut être extrêmement visible.

Elle peut publier régulièrement. Être présente.

Créer beaucoup de contenu.

Aider énormément.

Et malgré tout, avoir de la difficulté à vendre.

Pourquoi?

Parce que son mécanisme ne lui dit pas nécessairement :

« Cache-toi. »

Il peut plutôt lui dire : «Assure-toi que tout le monde soit confortable avec toi.»

Alors elle adoucit son message, et explique davantage.

Elle donne encore un peu plus avant de demander quoi que ce soit.

Hésite à parler trop souvent de son offre.

Elle baisse parfois son prix :(

Ajoute des bonus, répond beaucoup trop longtemps en messages privés.

Elle se demande si elle est trop intense, trop présente, trop chère, trop directe.

Parce que quelque part, être appréciée peut encore sembler plus sécuritaire que d’être positionnée.

Et c’est là que le mécanisme devient particulièrement subtil.

Parce que la People-pleaser peut croire qu’elle manque de confiance en vente…

alors qu’elle essaie peut-être de protéger quelque chose de beaucoup plus profond :

le lien.

Si vendre risque de déplaire…

Si poser une limite risque de décevoir…

Si prendre davantage de place risque de changer la façon dont certaines personnes la perçoivent…

Une partie d’elle peut préférer rester exactement là où elle est.

Même si une autre partie rêve d’expansion.

Trois mécanismes différents. Un résultat parfois très similaire.

La Perfectionniste attend que ce soit assez bon.

La Surdouée part dans une autre direction.

La People-pleaser ajuste pour ne pas déranger.

Mais toutes les trois peuvent finir par regarder leur business en se demandant :

« Pourquoi mes résultats ne reflètent pas tout ce que je fais? »

Et c’est exactement pour ça que je parle autant de ce qui se passe sous le comportement.

Parce que deux entrepreneures peuvent procrastiner pour des raisons complètement différentes.

Deux femmes peuvent avoir de la difficulté à vendre sans avoir le même blocage.

Et deux femmes peuvent manquer de constance sans avoir besoin de la même solution.

Le comportement nous donne un indice.

Mais il ne nous raconte pas toute l’histoire.

4. L’Experte: quand le syndrome de l’imposteur te pousse à te former encore

L’Experte, elle, cherche souvent la sécurité dans ce qu’elle sait.

Une autre formation.

Une certification.

Un nouveau livre.

Elle veut comprendre davantage avant de partager.

Maîtriser davantage avant de se positionner.

Être encore plus compétente avant de demander.

Et se former n’a évidemment rien de problématique.

Mais parfois, apprendre devient une façon de repousser une autre étape beaucoup plus inconfortable :

s’autoriser à être l’experte qu’elle est déjà.

Parce qu’il arrive un moment où la prochaine formation n’apportera pas la légitimité que tu cherches.

Il faudra que tu commences à te la donner.

5. La Superwoman: quand travailler toujours plus ne fait plus grandir ta business

La Superwoman a appris quelque chose de différent :

quand ça ne fonctionne pas, fais-en plus.

Plus de contenu.

Plus d’heures.

Plus de clientes.

Plus de responsabilités.

Plus d’efforts.

Elle est souvent capable de tout.

Tellement capable que les autres finissent par s’appuyer sur elle.

Alors lorsqu’elle veut faire grandir sa business, son premier réflexe peut être d’ajouter.

Mais son prochain niveau ne demande peut-être pas davantage d’effort.

Il demande peut-être de recevoir davantage.

Déléguer...Simplifier.

Laisser quelque chose être facile.

Et pour un système qui a associé sa valeur à ce qu’il est capable de porter…

ça peut être beaucoup plus confrontant que de travailler encore plus.

6. L’Indépendante: quand vouloir tout faire seule finit par limiter ton entreprise

Et puis il y a l’Indépendante.

Celle qui dit : « C’est correct, je vais m’arranger. »

Elle trouve la solution.

Elle apprend comment faire.

Elle cherche.

Elle règle.

Elle avance.

Elle est devenue tellement habituée à compter sur elle-même qu’elle ne réalise  même plus à quel point elle porte seule.

Mais une business qui grandit demande éventuellement autre chose.

Du soutien et de la collaboration.

De recevoir.

De laisser quelqu’un entrer suffisamment près pour voir ce qu’elle ne voit plus elle-même.

Et parfois, ce n’est pas qu’elle ne veut pas être aidée.

C’est que dépendre de quelqu’un, demander ou recevoir du soutien n’a pas toujours été associé à la sécurité.

Alors elle continue seule. Même lorsque seule commence à lui coûter cher.

Tu n’as pas besoin de deviner lequel est le tien.

Et c’est justement pour ça que j’ai créé ce quiz. Pas pour te mettre dans une case. Et certainement pas pour te donner une nouvelle étiquette.

Mais pour t’aider à observer ce qui pourrait réellement se jouer derrière certains comportements dans ta business.

Parce que tant que tu crois que ton problème est simplement :

« Je manque de constance. »

« Je dois publier davantage. »

« Je dois devenir meilleure en vente. »

« Je dois être plus disciplinée. »

…tu risques de continuer à travailler sur le comportement sans comprendre ce qui le maintient en place.

Le quiz t’aide à identifier le mécanisme qui semble prendre le plus de place actuellement dans ta business et ce qu’il pourrait chercher à protéger.

→ Découvrir mon mécanisme invisible

Comprendre le mécanisme n’est que le début

Je veux terminer là-dessus parce que c’est important.

Un mécanisme de protection n’est pas un défaut de personnalité.

Et le but n’est pas de devenir une femme qui ne procrastine jamais, qui n’a plus peur ou qui est parfaitement constante.

Le travail commence plutôt lorsqu’on devient capable de se demander :

Qu’est-ce que ce comportement essaie de faire pour moi?

Qu’est-ce qu’il protège? Qu’est-ce qui devient insécurisant lorsque j’arrête de fonctionner comme ça?

Parce que ta business ne te demande peut-être pas de devenir plus disciplinée, plus confiante ou plus performante.

Elle est peut-être simplement en train de te montrer l’endroit où une ancienne façon de te protéger n’est plus compatible avec la femme et l’entrepreneure que tu deviens.

Et parfois, comprendre ça change complètement la façon dont on avance.